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西安报业传媒集团 数字报刊
  发布时间:2018-02-07 17:35
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  美国医生特鲁多的墓碑上有一句名言:“有时是治愈,常常是安慰,总是去帮助”。医学人有治病救人的使命,科室则是承载这种使命的战场。60余年的风雨沧桑,见证一个科室从平凡到卓越的发展。

  西安市中心医院眼科创建于1952年,经过60余年的建设与发展,西安市中心医院眼科已成为一所设备先进,人才济济,亚专业齐全,技术力量雄厚,集医疗、教学、科研为一体的,在西安市及陕西省享有较高知名度的学科。

  一路走来,风雨兼程,既是历史的传承,更是崭新的开始,它如年高德劭的长者;集阅历与活力、持重和创新为一身,散发着深沉大气却又不失生机勃勃的独特魅力,它在不断自身提升诊疗水平和服务质量同时,为百姓提供最优质和便捷的诊疗服务,并在省内内外享有盛誉!

  完善人才梯队建设

  着力培养医教研国际化人才

  栽得“梧桐树”,引来金凤凰。西安市中心医院眼科用好现有人才,留住关键人才,培养急需人才,引进一些西京、唐都等眼科的资深专家进行业务指导,采取“引进来”“走出去”相结合,筑巢引凤,不断填补医学人才的缺口,打造人才高地。

  据了解,西安市中心医院眼科床位30张,开设门诊、病房、手术室、斜视弱视治疗及近视防控中心、低视力鉴定中心等功能单元,是国家临床医师规范化培训基地,是西安交通大学医学院、西安医学院、延安医科大学本科生定点实习单位。眼科现有工作人员29名,其中高级职称4人,中级职称6人,初级职称1人,医技护理人员18人,其中博士1名,硕士8名。每年平均培养眼科专科进修医师2-5名。该科将建设储备一支高素质的人才队伍作为推动医院持续发展的灵魂工程来抓,创新学科团队、管理精英培育模式,通过多形式、多渠道的进修培训等手段,使遴选出的优秀骨干成为科室建设发展的领跑者。

  杜兆江主任表示:“我们身处激烈的竞争中,绝不能故步自封,我们要不断开拓进取,与时俱进。我们要利用现有的人力资源,细分专业,以二线医师为核心,形成专业小组,各组确立主攻专业方向,制定各组的培训计划,定期考核,全程监管,及时改进,力求组内分工明确,团结一致,组间协作有序,专业互补,形成极具竞争力的眼科团队,并且利用各种学术平台走出去,说出去,把眼科的口碑做起来,把外面的优秀经验带回来,形成良性发展的专业队伍。”

  创新管理体制

  增强核心竞争力

  患者的满意来源于科学高效的管理。以杜兆江主任为核心的科室决策层,站位全局,立足长远,以敢为人先的魄力,制定并完善了各项规章制度、行为准则和岗位责任制,量化管理,严明工作纪律和奖罚条例。

  科学管理,制度先行。该科根据三级甲等医院标准,修订完善了各项工作制度,严格落实首诊负责制、医疗质量管理制度,不断强化医疗环节质量和技术准入管理,建立健全了医疗质量管理和考核体系,实施全程医疗质量控制和各项临床诊疗行为的不断规范。

  为提高医院运行效率,该科建立完善了电子病历、护理管理、合理用药等管理信息系统,将大量医疗规章制度、医疗程序和质量控制功能等融入信息系统管理之中,优化了服务流程,为医院管理现代化打下坚实基础。与此同时,科室进行量化机制,做到按劳分配,劳有所得,多劳多得。

  “作为学科管理者,管理科室简言之就是一个词:为人处事。而要做好这两点的核心是制度化管理和量化管理。”该科主任杜兆江也深有感触地说:量化管理和制度化管理,是科室创新发展的必由之路,只有这样才能使全科职工服务理念更加明确、技术操作更加规范、岗位责任更加清晰,医护质量、患者的满意度才能提升。

  瞄准眼科亚专业

  技术创新打造特色品牌

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